Brief aan de bedrijfsleider
Hoe maak je van “het verbeteren van veiligheidscultuur” iets concreets? Hoe zet je dit idee om in actie?
Beste bedrijfsleider,
Het doet me plezier: steeds meer van uw collega’s willen inzetten op veiligheidscultuur.
Vaak vanuit een duidelijke, voor de hand liggende ambitie: minder arbeidsongevallen.
Maar de gevolgen van een ongeval reiken veel verder dan het opgedane menselijk leed.
Een ongeval raakt mensen.
Het beïnvloedt hoe collega’s naar hun werk kijken.
En het laat ook sporen na buiten je organisatie: in vertrouwen, in samenwerking, in je bedrijfsimago.
Blijft de vraag: hoe maak je van “het verbeteren van veiligheidscultuur” iets concreets? Hoe zet je dit idee om in actie?
Drie vragen om te beginnen:
1️⃣ Hoe ziet de ideale werkdag eruit in jouw organisatie?
Wat is er nodig op vlak van voorbereiding, materiaal, orde en netheid, communicatie, opvolging? Wie doet wat?
2️⃣ Wat gebeurt er vandaag in werkelijkheid?
Welk gedrag zie je… en welk gedrag zou je liever zien?
Niet alleen bij diegenen die het werk uitvoeren: de techniekers, de verplegers, … ; ook bij diegenen die bedenken, verkopen, begeleiden en opvolgen: leidinggevenden en directie dus.
3️⃣ Hoe is dit zo gegroeid? Wat helpt… en wat houdt verandering vandaag tegen?
Creëer ruimte. Door de antwoorden op deze vragen scherp te zetten. Om dan gericht te werken aan gedrag. En van daaruit aan overtuigingen en cultuur.
Nodig om te overleggen?
Deel met je vrienden:
Is een veiligheidscultuurmeting nodig?
Een denkoefening. Welke informatie krijg je uit een veiligheidscultuurmeting die je zonder die meting niet zou hebben? Is een meting echt nodig?
Lees meerEven kijken is niet genoeg
Ik sta met de wagen aan een kruispunt. In de verte komt een fietser van links. Waarom schrik ik als die fietser plots bij mijn auto is?
Lees meerFood for thought - iets om bij stil te staan - veiiligheid
In Vlaanderen zeggen we “het zijn mijn zaken niet”, als iets ons niet interesseert, raakt of boeit. Of als we denken er geen belang bij te hebben. Wordt meestal begeleid met een onbewust, reflexmatig schouderophalen. Je voelt soms die “vibe” als het over arbeidsveiligheid gaat. En dat is fout.
Lees meer